教会事工
培养教牧触角的八个方法
2018-11-08
—— David Murray

对年轻的牧师来说,培养教牧触角,敏锐体察会众的需要,继而以打电话或探访的方式来跟进,这很不容易。

神学院对此负有部分责任,因为神学生通常投入三四年时间,专门过一种阅读、写论文、听讲课等等的生活,这也是有必要的。然后,他们走出去,进入“真实的世界”或“真实的教会”,再把心思转换到他人的需要上,并专注地服事别人,这往往会不容易。书本和学习可能会显得比人及其问题更有吸引力。

如果神学生在整个学习期间积极参与一个地方教会的生活,也有过实习机会,这会减轻教牧触角被抑制和变得麻木的状态。但即使在最好的情况下,年轻的牧师也往往需要有一些帮助来培养教牧意识,专心服事他人,这样才能使有需要的人不至于感到被忽视或被遗忘。以下是如何让教牧触角长出并使之敏锐的几点建议——对年轻年老牧师都适用。

第一,制定系统的探访计划

牧师应该制定一个如何定期探访全体会众的计划。如果教会人数较少,比如五十户以下人家,或许可以争取每年两次探访一个家庭。如果是一百到一百二十户,目标就应该是一年探访一个家庭一次。尽管这听起来过于耗时费力,但这只需要每周走访两三家就行了,牧师仍然可以有休假的时间,在工作担子太重或紧急情况下无法探访的那些星期也预留出来了。

第二,读读教会公告

不应该只是把教会公告视为一个信息来源,而应该把它看成是一个激发因素,让它促使你采取行动。年轻牧师最好是每周仔细阅读公告,看看有没有什么牧养方面的需要已经发给公告秘书了。这可能是某个人在生病,某个人刚刚丧亲,某个人即将做手术,一个学生要搬到别的地方去读书,一个人要因军事调度而离开,一个孩子刚刚出生,一场特别的结婚纪念日或生日庆祝会等等。 牧师应该每周看一下公告,看看有没有这样的需要和机会,然后至少用电话来进行跟进,最好是去探访一下。

第三,浏览教会通讯录

我做全职牧师时,每一周的一开始,我都会浏览一下教会成员和参加我们教会敬拜的非成员的通讯录。这经常让我记住要跟进一个已经探访的人,或是突然想起我可能已经忘记的一个需要。我也会祈求主让我的心对祂要我探访的任何个人或家庭有负担,因为主知道我所不知道的事。

第四,做笔记

教会门口或停车场的简短寒暄,或是探访教会中其他成员时的谈话,往往会让你意想不到地得知一些需要牧养方面的需要。我根本不能倚靠我的记忆力来保证我跟进了这些事,所以我总是在衬衣兜里装着一张索引卡片,好在上面写下我应该在接下来的几天内打电话或探访的人。

第五,与同工磋商

长老和执事应该自觉自动地把自己所负责的区域(假如会众是这样划分的话)的需要报告给牧师。如果你教会的情况不是这样的话,那么,牧师就应该定期联系执事和长老,问问他们是否知道有谁需要探访。希望这能开始培育一种一有需要就自动沟通的教会文化氛围。

第六,明确责任

我现在是一个牧师团队的成员,我们中有两个人是兼职牧师,一个是全职牧师。鉴于团队做探访事工容易导致责任不明确,引起疏漏,忽视某些人的需要,我们就决定让我们的全职牧师全面负责牧养方面的探访。我们也把这一点传达给了会众,好叫任何需要牧养的问题都直接报到同一位牧师那里,让他来决定应该采取什么行动。他可以打电话给人,探访人,或是把探访任务分派给我们这两个兼职牧师。我们也让他知道我们听说的任何需要和任何我们想要进行的探访。

第七,和提多书2章3-5节说的那种妇女保持联系

会众中通常有少数几位年长的妇女比较熟悉全教会成员的情况,特别是女性成员的情况。牧师的明智做法是鼓励这些妇女把她们了解的情况告诉他,这样他们就可以一起决定牧师怎样参与会有帮助,可能要尽量在牧师妻子的帮助下做这件事。

第八,主日广泛交往

教会聚会刚结束时是一个广泛接触会众中很多人的大好时机。牧师应该避免只和那些令自己感到最舒服的人交往,而应该和整个教会的各种人建立关系,培养友谊。这样做的时候,他应该倾听和观察出需要牧养的问题,然后通过打电话或探访来进行跟进。

如果牧师借着祷告照着这些建议行,那么,经过几年之后,他就会培养出强劲敏锐的教牧触角,使他能够在牧养他的羊时有智慧,有方法,也满有喜乐。


译/校:改革宗经典出版社。原文发表于作者博客:8 Ways to Develop Pastoral Antennae

David Murray(大卫·穆雷)是清教徒改革宗神学院(PRTS)的旧约与教牧神学教授,同时也是大急流城归正教会(Grand Rapids Free Reformed Church)的牧师。
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