一位教师写信来提问。她在教学上效果不佳，影响了学生的学习成绩。她的上级提供的反馈也未能起到作用。她想知道：她是否应该辞职？以下是两个属灵指引。

指引一：我们的能力必须与我们的志向相匹配。

长老职位具有代表性。《提摩太前书》3 章 1 节说，一个人若“想要”（aspire）并“羡慕”（desires）成为监督，这是出于他主观上的志向。对这种主观志向，保罗在接下来的几节中，为长老职分设定了“十五项可衡量的资格”（提前 3:2–7）。个人愿望固然重要，但客观资格同样关键，尤其他需要是一个善于教导、乐于帮助的教师（提前 3:2）。一个人不必成为杰出的讲道者，才能成为称职的牧者，但他必须能给人带来帮助。“当你打开圣经，人们便因此得着帮助”，这是衡量的关键。如果一个人无法帮助别人从圣经获益，那就说明他并未蒙召担任长老职分。

指引二：我们的能力必须服务于团队的整体目标。

我们不是自给自足的个体——这是神设计的心意。我们的每项优势都伴随着软弱。神“有意让每个人擅长某些事、不擅长另一些事，好使他们能像一个多样的身体那样彼此契合——像身体的不同肢体，而不是链条上的每一节。链条的每一节都一模一样，之所以能精准运作，是因为每节都在做同一件事：维系连接。”而在职场中，就像在教会里一样，我们之所以能凝聚成为一个团队，并非因为我们的相似性，而恰恰是我们各自恩赐的多样性以及我们对彼此的需要（林前 12:14–20）。耳朵不能成为好眼睛，眼睛也不能作好耳朵。我们的软弱并不定罪我们，反倒帮助我们看见自己如何与他人、与他们的恩赐彼此配搭。这种认识“确实需要谦卑，因为你若嫉妒别人的能力，就会毁掉自己的人生。”

一个人是否适合从事某项工作，并不在于他是否能够自给自足，而在于他的特长是否能真正对团队的终极目标有所贡献。

我们常常会误读自己的呼召，因此，神会带领我们走一段绕行之路，好叫我们离开那些并不适合的职业，转而走入能结出更多果子的领域。“只要我们有足够的谦卑，愿意承认自己会犯错，也并非无所不能，那么调整对呼召的认知，另找一份新工作，并不是可耻之事。”[1]

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[1] 改编自发表于 2019 年 12 月 9 日的“派博牧师答疑”第 1405 问： “I’m Not Good at My Job—Is the Lord Telling Me to Quit?”

译：CP/SG；校：JFX。原文刊载于《派博牧师答疑》（Ask Pastor John）一书英文版 78-79 页：“If I’m not good at my job, is the Lord telling me to quit?”