我很少在自己的博客上发表别人的文章，但是我乐意为尼古拉斯·麦克唐纳写的这篇文章开个特例。

关于领导的书有时是复杂的，里面给出的大量的领导原则反而会让领袖们感到彷徨无助，无所适从。这些书可作为领袖藏书有益的补充，但有时候听听归纳总结的领导纲要也是不错的。一个高效领导者的日常生活会是怎样的呢？

为此，我对数百本关于领导的书和文章作了归纳总结，并称之为“领导能力节奏”。我发现，每一个领导小要点都属于“领导能力节奏”中的一个分类。当我发现有用的要点时，我会把它放在其中一个分类的下面。每天都按着这四个节奏去做，你就会不断地做领袖应该做的事情，同时追随者也会奇迹般地被吸引过来。

第一，方向。作为领袖，首先和最重要的是要知道自己在往哪里走。在当今这个在冷漠中迷失了方向的世界，人们乐意追随一个对未来有清晰的规划、坚决地以钢铁般的毅力追求到底的人。不管是在创建财富500强公司，还是在进行第二次世界大战——人们总是聚集到那些明确知道要往哪里走的人那里：

• 在你私人生活和公司发展中，你有清晰成文的目标吗？
• 在你自己的生活和你的机构中，你体现了你的核心价值观吗？
• 你是否按时赴约，按时完成任务，并及时更新项目列表或任务列表？
• 为了得到属灵的指引，你有否定期地阅读、学习和背诵圣经？
• 你有没有经常从同领域的其他人那里寻找智慧？

第二，关系。新的智商是情商（情感商数），其原因是：有智商的人知道该做什么，而有情商的人把事情完成。领导能力全部在于关系。如果你不能与他人建立关系，你就不能领导。我自己想出了一个“关系流程”，并试着应用到我的日常生活中。以下是“关系流程”的要点：

• 问候——当你与他人见面时，你是否看着他们的眼睛，面带微笑，并用他们的名字来问候他们？
• 倾听——你有问一些美好的、利于交谈的、开放式的问题（译者注：即没有固定答案的问题）吗？你常常用自己的话来表述其他人的观点吗？
• 肯定——你有没有私下和公开地肯定人们好的品格和成就？
• 记忆——你记住别人的名字、目标和代祷事项吗？
• 分享——在你所有的工作、关系和活动中你是否不停地思考：“还有谁能从这件事中得益处呢？”
• 鼓励——你是否知道别人的强项，并经常鼓励他们使用他们的强项呢？
• 和解——当关系破裂的时候，你是去真诚地道歉，还是找借口？

第三，表达。伟大的领袖不只是在头脑中对未来有清晰的蓝图——他们还能把这些蓝图用最吸引人的方式描绘出来。如果你不能创造性地、有力地表达你的异象，世界中所有的方向/关系虽然可以带来朋友（这是很好的），却不能吸引追随者。

• 你有没有定期花时间写下你对不同话题、论题和问题的观点？
• 你有没有花时间从各种非文学作品和伟大演说家的作品中学习，以此来提高你的表达能力？
• 你有没有通过社交网络（推特、脸书、博客等）与人联系？
• 你有没有至少一月一次安排时间向你的机构传达你的异象？
• 你有没有把你对人生的思索和感受写在私人日记中？

第四，活力。最后，为了实践上面所提到的三个方面，一个领袖需要非凡的动力和精力。我想到像罗宾·威廉姆斯（Robin Williams）和威尔·史密斯（Will Smith）这样的明星——虽然他们并不为我们带来一个未来清晰的异象，但是他们火热的激情像磁铁一样吸引了千千万万的人。

• 你定期锻炼身体吗？
• 你知道你的身体需要多少睡眠，并为此预留时间吗？
• 你知道怎样才能使你这样的个性（内向型/外向型等等）受到激励，充满活力吗？
• 你有没有一个星期至少休息一天来保证其余时间精力充沛？
• 为了拥有充沛的精力，你知道你身体所需的饮食吗？
• 你有没有定期的退修，从自然界、文学、音乐、电影、艺术等等中得到美的陶冶与激发呢？
• 今天就花点时间来评估一下你在哪方面是软弱的，哪方面是刚强的。然后，明天就为以上每一个方面的发展制订计划，划分出时间。你不但会成为一个更有建树的领袖，也会成为一个更快乐、更健康的人。

尼古拉斯·麦当劳（Nicholas McDonald）对以创新方式探讨永恒真理充满了激情。你可以访问他的博客。

译/校：改革宗经典出版社。原文刊载于作者博客：Four Beats of the Leadership Rhythm