小企业主可以怎样建立“基督徒”企业?
2021-01-27
| Laura Baxter

编注:福音联盟“荆棘与蒺藜”专栏旨在信仰,工作和经济领域给出基于圣经的智慧忠告。


问题

小企业主可能有一定的灵活性,可以在公司的生活中树立公开或隐性的基督教文化习惯。例如,在会议上有一点灵修分享、更愿意从教会成员当中选聘员工、提倡基督徒价值观,以及支持基督教的事工。我做到什么程度可以说是健康的,在什么程度上会妨碍宣教呢?有没有可能这样做会排斥公司里的非基督徒,或者让他们表现出一种虚假的信心,或者单纯基督徒的工作场所会限制基督徒的见证呢?

思考

企业主有很好的机会,就是在创办企业的时候建立一种强大的企业文化,但正如上述问题所暗示的那样,这样做也存在风险。

我写下了五个普遍的原则,想要帮助那些让自己的企业尊崇基督的企业主思考如何建立一个对福音友好的企业文化。

第一,承认基督的主权

基督徒认识到上帝创造并拥有万物(诗50:10-12)。这包括了金融资本、物质资源,个人能力和创造力,以及使得一个企业成功的所有机会和造化(林前4:7)。此外,在我们被基督救赎的那一刻,他就对我们的所是和所有一切拥有主权(罗12:1)。我们不是为自己工作,而是作为我们主的管家(太25:14-30)而工作。

因此,基督不是一个附加在你身上的东西,就好像每年的慈善活动或保险杠上的贴纸一样。不,他应该渗透到您的企业文化中。如果您是企业主,请花些时间为您的企业不属于您而是属于他这一事实献上祷告。

第二,在您的领域里追求卓越

商业企业为人们提供他们想要的产品或服务。如果您是基督徒企业主,请提供给您的顾客高品质的东西,这反映出您的创造者和救主的美德(箴22:29)。拥有劣质产品和三心二意服务的企业主没有信用,也不配谈论神,更不要说他们还会失去客户了!如果正确地看待此事,就会知道培训员工、开发和升级设备的投资都可以说是对神国度的投资。

第三,主张诚信

企业主在所有交易中都诚信,这可以尊荣基督。这意味着要以公允的价格公开透明地销售商品和服务。我们知道欺骗客户是“耶和华所憎恶”(箴言20:10)的。基督徒企业主也必须履行对商业伙伴的承诺,即便会为此受到伤害(诗篇15:4)。此外,基督徒企业主必须善待自己的员工——不要吝啬工资(雅各书5:4)。在腐烂的生意打上宗教的粉饰,会使上帝的名字蒙羞。

第四,要传福音

如果没有基督和他的为罪舍命,我们都是失落的灵魂。如果上帝给了你一个企业,就要用它来传好消息!要为分享自己的信仰所需的勇气和智慧献上祷告,“向什么样的人,我就作什么样的人。”(林前9:22)。这可能包括会议上的灵修分享,为员工的祷告会和查经提供会议室空间,在财务上支持基督教事工,或者为员工提供带薪的志愿者假期。如果圣灵为你开门,这更包括了一对一的福音布道。你可以在你的公司里找到许多有创意的方法来告诉别人基督的恩典,这是非常重要的工作。

第五,不要强迫或歧视

当您分享福音时,要意识到自己处于对员工的支配地位上。你要向员工们明确指出,所有的基督徒活动(祷告会、查经、金钱奉献)都是自愿的。如果您在公司会议中加入祷告或经文分享,请尽可能简短。还可以告诉员工,如果他们决定不参加公司里的基督教活动,这不会让他们减少薪酬或失去您对他们的重视。

联邦法律以及许多州的法律禁止公司有任何宗教歧视。因此,除非您是一个基督教事工,否则请不要基于宗教信仰雇用员工,也不要在纪律、晋升或就业条件上偏爱基督徒。强调在对话,活动和所有机会中包括非基督徒,在着装或装饰个人空间上,允许员工有自己的自由(淫秽或令人反感的消息除外)。

我知道这些准则很笼统。将它们应用于特定行业的特定业务可能会变得混乱。像其他基督徒一样,作为基督徒的企业主也会不时犯错误。此外,不同的基督徒会使用不同的方法将信仰与公司文化相结合。如果有人对您的方法不满意,请聆听他/她的意见,尝试辨别是什么带来了冒犯——是福音本身,还是你自己?无论对方的情绪如何,如果你能用怜悯和恩典来聆听,就打开了深层次对话的机会。

最重要的是,继续努力,不要放弃(加6:9)。当您用您的公司尊荣神的时候,您就是在为福音种下种子,而使它们成长是上帝的工作(林前3:6)。


译:Angel Lau;校:JFX。原文刊载于福音联盟英文网站:How 'Christian' Should My Small Business Be?

Laura Baxter(罗拉·巴克斯特)从事法律工作,并在当地大学任教。她是路易斯维尔市拉斯顿桥梁社区教会(The Bridge Community Church)的成员。著有《约伯的苦难:当你厌弃你生活时的默想》(The Passion of Job: Meditations for when you hate your life)一书。
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